政府希望私有化签证处理。出问题的时候谁将会被追究责任?

下面回顾片,由Shanthi罗伯逊博士和码头汗,无论是从学院为文化与社会撰写,首次对全链接发布 对话 (在新窗口中打开)

民政事务署已开始采取措施,外包其签证办理私人服务提供商。 ESTA举动已经引发了透明度,问责制,并在移民系统暴利全国重要的讨论。

拟议的改革将涉及私人服务供应商处理某些“低风险”签证,而不是部门的工作人员。

私有化内政的权利要求将提高提高效率和降低成本。但它与主要风险同时,一些我们已经通过商业化的移民拘留看到的发挥出来移民管制的私有化已经,:如圣诞节上岛。

这些风险包括腐败,保护消费者的问题和损害整体完整性的签证制度。

为什么摆在首位私有化?

如今,移民是大企业在世界各地,与私营公司,政府签约,越来越多组织和不同阶段的管理移民。

美国和德国为例,私有化各种功能,包括投签证申请,守卫边界,并组织运输和拘留。

澳大利亚第一次试图在1996年私有化移民拘留中心的预算讨论的一部分,以下对公共服务保持距离型管理的国际趋势。它被视为一种方式,以提高效率服务拘留。

当今许多私有化签证的说法是基于相似的成本节省和效率的要求。

从理论上讲,这种模式有望基于明确的经济刺激更大的责任。如果性能低于标准协议,民营企业可能会失去他们的合约。

但不仅很少得到执行问责制,一些缓和因素,使下进行公司业务依然存在。

优惠待遇

密切联系之间的私人承包商和政府决策者有几个承包商拘留保持在全球开展业务。 ESTA继续表现欠佳以及人权违反甚至有报道后。

更重要的是,家庭事务已经已受到详细审查了该公司考虑到签证办理澳大利亚协会(VPA)作为一个潜在的承包商优惠待遇。

此外,它目前还不清楚什么样的监督和监控的措施将适用于私人公司。民政事务决策的权利要求的签证仍然会集中控制,但到目前为止,公布的信息已经过气稀少。

用于估计有10十亿$投资进入该签证私有化的项目,这是政府让重要ESTA清楚。

风险大的商业腐败

所以,如果出了问题谁将会被问责?

在移民拘留中心的情况下,私有化意味着常常被指责政府和私人承包商之间切换。

和澳大利亚移民协会也指出,签证商业化平台可能被滥用 - 私营实体寻求通过附加和“优质”服务,:如住宿,交通和驱逐生成多个收入来源。

这也已经发生了随着商品化澳大利亚的移民拘留中心。

这些服务以及何时在利润的利益运行,而不是边界治理 - 被称为“移民工综合体”,“ - 可以用来腐败的战术,以造福于供应商的底线。

这方面的一个例子是故意放慢处理庇护下,移民拘留中心更充分保持更长的时间。

私有化签证制度会更容易受到类似的风险腐败。

监管私营公司是不容易

同时密切监管和监测似乎是一个简单的方法来保持在海湾这些风险,有效监管是没有那么简单。

在移民私营实体仅仅是不是“经济行为”,而是成为议程设置,谈判和执行的关键球员。

这意味着网络和巨型跨国公司,:如澳大利亚签证办理财团联盟,监管框架可以通过游说影响,提供技术知识和政策咨询。

公司的这种合并monopolises市场,消除竞争。把过度依赖政府埃斯特使私人服务。

更重要的是,私人公司的公司利益是保护和扩大自己的业务。

例如,公司在电子政务的签证申办现代化涉及包括埃森哲和甲骨文。无论据称有逃税活动在全球范围参与。然而,他们继续获得政府的合同价值数百万,因为他们的服务继续依赖。

而且,这种合同包括“商业的信心”,“这对纳税人的钱是怎么花了隐藏信息的安排,对金钱公众的电流值,并且有足够的保护措施是否采取了防范利益冲突。

另外,政府还没有明确的程度,去过哪些将是消费者保护审查或政府机构规定的私有化的合作伙伴关系:如监察员。

而在已经私有化进程磋商涉及各利益相关方,几乎没有重视去过严格的政府调查。涉及ESTA会,例如,从生产力委员会或澳大利亚国家审计署的建议。

这么多的投资,民政事务必须在其签证现代化项目提供足够的信息,澳大利亚公众,并解决围绕降低风险的许多问题。

结束

2019年12月5日

媒体单位

对话